Accompagnement d'entreprise
L’accompagnement d’entreprise constitue la pierre angulaire de nos efforts en vue d’obtenir une augmentation de la profitabilité de votre entreprise.
Ci-dessous des exemples d'activités qui seront entreprises à cet égard :
– Prise de décisions stratégiques : collecte de données telles que portefeuilles de clients, variété de services, orientations de développement actuelles et futures de l’entreprise.
– Elaboration d’un plan marketing, incluant des conseils sur l’image de marque et la préparation de messages marketing.
– Elaboration des documents marketing nécessaires à la mise en place du site internet.
– Elaboration d'un plan de financement détaillé comprenant l'établissement d'un budget d'investissement, de dépenses et de revenus.
– Clarification des sources d'investissement et mise en place d’une garantie en cas de difficultés financières.
– Mis en place d’un système de contrôle afin d’assurer le respect de l'équilibre budgétaire.
– Mis en place d’outil de gestion de la relation client.
– Assistance lors des négociations avec les fournisseurs, les employés et les prestataires de services.
– Développement d'une stratégie de gestion de la relation client-fournisseurs.
– Soutiens aux propriétaires de l'entreprise dans toute activité commerciale nécessitant accompagnement et conseils.
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